التخطيط لإعادة تأهيل البنية التحتية لخدمات الصرف الصحي من المهمات التي تقع بطبيعتها تحت إدارة الهئيات الحكومية المعينة. ولكن في مواقف ما بعد الكارثةوحالة الطوارئ– وعلى حسب حجم الضرر الناتج– قد تتعاون وكالات الاغاثة  والمجتمع المدني وغيرهم من المنظمات– الخاصة والعامة– مع الحكومة لتسهيل إصلاحات البنية التحتية أو إعادة إنشائها بناءً على تقييم كلٍ من الضرر اللاحق  والاحتياجات. وقبل التفكير في  مرافق جديدة لتقنيات الصرف الصحي في الطوارئ لتنفيذها، يوصَى بإجراء تقييم سليم وقويم لمعرفة أي  مرافق البنية التحتية  قائمة بالفعل، وأي منها قد يكون ما زال يعمل ويؤدي وظيفته، وأي منها يمكن إصلاحه بأقل جهد ممكن (فعلى سبيل المثال: بعد مرور أي إعصار قد تتعرض كل البِنية الموجودة فوق سطح الأرض للتدمير أو قد تتلاشى، بينما قد تظل الحُفر وخزّانات التحليل (التخمير) في محلها ولها القدرة على العمل، وبتجديد البنية الفوقية، من الممكن أن تُعاد هذه المرافق إلى الخدمة مرة أخرى.)

من الممكن أن يكون الاصلاح وإعادة التأهيل عملية مُعقَّدة لدرجة أنها قد تستغرق وقتًا يتراوح بين أسبوعين وعدة أعوام، وهذا الوقت يتوقف على حجم نظام الصرف الصحي  . وعند تنفيذ وإدارة برامج الاصلاح وإعادة التأهيل ، فمن المهم أن تعمل المنظَّمات المختلفة المشاركة على التنسيق مع الحكومة، والتنسيق فيما بينها، وأن تمتثل للمعايير القياسية والتشريعات الوطنية المحلية (ق.4). ولا بُد أن يُنظر  ايضا في البرامج الحكومية طويلة الأمد الموجودة المرتبطة بالصرف الصحي ، وأن يجري العمل على تطوير هذه  البرامج.

 وفور الوفاء بالاحتياجات الضرورية  للسكان المتضرّرين، ستفيد التقييمات الإضافية في معرفة مرافق الصرف الصحي الأساسية التي تتطلب  التاهيل. والمبدأ الأساسي لإعادة التاهيل البنية التحتية لخدمات الصرف الصحي هو منع تدهور البنية التحتية القائمة بالفعل، والترويج للممارسات الآمنة للصرف الصحي والنظافة الشخصية ، وتفادي حالات الطوارئ الناتج من مشكلات الصرف الصحي. بالإضافة إلى ذلك، توفّر جهود إعادة التاهيل فرصة لتحسين جودة نظام الصرف الصحي وتحسين البيئة، وبناء مجتمعات أكثر أمانًا وقدرةً على الصمود والتكيّف. لذلك فمن المهم أن تُدمَج مبادئ الاستدامة على نحوٍ ملائم من المراحل الأولى لجهود إعادة التاهيل .

تَمشيًا مع معاييرالقياسية  الصادرة من مؤسسة "اسفير"، فمن المهم توافق المعايير القياسية  للانشاءات   مع الضوابط الارشادية  الصادرة من السلطات الوطنية والمحلية لضمان استيفاء المتطلبات الأساسية للسلامة والأداء. ويجب الالتزام بقوانين الانشاءات الوطنية والمحلية والتقيُّد بها. أما في المواقف التي لا توجد بها قوانين للانشاءات أو لم  تكن  القوانين سارية المفعول، فمن الممكن أن تُستخدَم معايير الانشاءات الدولية  او المعايير الموحدة  للانشاءات وتطبيق ما يصلح منها وتكييفه على الموقف والوضع المحلي بحيث تناسبه. وينبغي أن يكون كلٌّ من الثقافة المحلية، والظروف المناخية، والموارد المتاحة، والكفاءات والخبرات الخاصة بالبناء والصيانة، وسهولة الوصول للنظام ومراعاة التكلفته– جزءًا من تصميم النظام، وتنفيذه وتشغيله وصيانته.

ومن اللازم لتحقيق النجاح في برنامج إعادة تاهيل خدمات الصرف الصحي وجود إدارة مستدامة وتؤدي وظيفتها جيدًا. وفي سبيل فهم الإسهامات التي من الممكن أن يقدمها السوق المحلي لخدمات الصرف الصحي المستدام، فمن الممكن تفعيل إعداد خرائط السوق  وإجراء تحليل للسوق (ق.13). فمسح السوق ورسم خريطة له وتحليله من الممكن أن يحدد الاستراتيجيات، مثل التدخلات النقدية ، وامكانية التوريد  المحلي، وغيرهما من الأشكال المبتكرة الأخرى للدعم التي تهدف لتمكين برامج إعادة تاهيل خدمات الصرف الصحي من الاستفادة من إمكانيات السوق  القائمة . فالترابط مع السوق القائم  من الممكن أن يؤدي إلى استخدام الموارد الإنسانية بكفاءةٍ أكبر، وتشجع على التعافي ، وتقلل من الاعتمادية على المساعدات الخارجية. عندما تشترك الأطراف الفاعلة الخارجية في تاهيل البنية التحتية، لا بُد أن تكون شروط التعاقد واضحة، ويتضمن ذلك مدة دعم المشروع، واستراتيجيات الانتقال والخروج (ق.6). وتسليم المسئوليات إلى الحكومة المحلية أو المجتمع المحلي أو مقدِّمي الخدمات أو غيرهم من المنظَّمات لا بُد أن يتضمن تعليمات واضحة وتدريب على أعمال التشغيل والصيانة الخاصة بالبِنية التحتية.